Si bien trabajar desde casa ha sido difícil para algunos creativos, también les ha brindado a las personas nuevas libertades para desviarse y restablecer los límites de larga data en el negocio.

A pesar de todas las interrupciones bien documentadas que este año ha afectado a la industria de la publicidad, vale la pena preguntarse: ¿la pandemia ha tenido ventajas para la creatividad?

Si bien trabajar desde casa ha sido difícil para algunos, también les ha dado a las personas nuevas libertades para desviarse y restablecer los límites de larga data en el negocio. El camino por delante puede ser más autónomo, expansivo y gratificante. 

Aquí hay algunas conclusiones clave de un panel de agencias independientes Worldwide Partners realizado en octubre. 

Explota el escrito. A medida que los consumidores cambian la forma en que viven, compran, se entretienen y se involucran, los especialistas en marketing se están preparando para oportunidades inexploradas que permiten a los creativos trascender los límites de la marca antes no negociables. “Ya no tenemos que seguir un resumen”, dice Antoine David, cofundador de Rosbeef. en París. “Simplemente tomamos ‘esa marca’ más ‘ese medio’, lo mezclamos y vemos qué sucede”.

La libertad cobró vida este verano cuando Rosbeef! lanzó una nueva colección para la marca de ropa francesa GEMO a través de una activación de Animal Crossing. La marca creó una tienda en la aldea simulada del juego donde los jugadores pueden probar la nueva colección como avatares.

Nadie está mirando por encima de tu hombro. Vivir en el trabajo durante más de nueve meses ha afectado a los creativos. A medida que el trabajo perdió su ventaja, los líderes de las agencias comenzaron a reconocer que la salud mental era una prioridad absoluta. 

LG2, con sede en Quebec, comenzó a brindar a sus equipos más autonomía sobre cómo se realiza el trabajo. “Lo estamos enfocando como si los equipos estuvieran manejando sus propios negocios”, dice Luc Du Salt, vicepresidente de lg2 y ECD. “Esto ha ayudado a disminuir la ansiedad porque están haciendo sus propias cosas y no estamos mirando por encima del hombro”.

Tienes tu elección de talento. Cuando el entretenimiento se detuvo al comienzo de la pandemia, los actores, músicos y celebridades perdieron repentinamente sus salidas creativas. Esto ha dado a las agencias acceso a talentos que antes eran inalcanzables. 

Odysseus Arms está utilizando este acceso a talentos de origen para campañas de marca, pero también para inspirar a los empleados a través de clases de cocina virtuales con chefs famosos.

El propósito no tiene por qué generar ganancias. Un buen proyecto puede levantar el ánimo de la agencia. Por lo tanto, es más probable que la administración dé luz verde, si no lo inicia, sin la lucha habitual por el rendimiento de los recursos. 

Cuando los creativos de Odysseus Arms se sintieron indefensos durante el brote inicial de COVID, la agencia decidió colaborar con la fotógrafa Laurie Frankel en 1Dollar1Love , una campaña benéfica para apoyar a las familias afectadas por COVID-19.

“Esta campaña fue una forma de hacer nuestra parte”, dice Libby Brockhoff, directora ejecutiva de Odysseus Arms. “No lo pensamos de esta manera al principio, pero también nos ayudó. Nos permitió trabajar con otros a nivel mundial, algo que realmente nos habíamos perdido “. 

Puede dejar vagar las ideas crudas. No todo tiene que ser una gran producción. Algunas de las mejores campañas de marketing de la actualidad son espontáneas. Los pequeños momentos pueden generar un impacto masivo. No busque más, el tipo de Ocean Spray en TikTok .

A medida que más usuarios generan contenido excelente por sí mismos, y adoptan la libertad de ejecutar ideas, se abren oportunidades como esta. Como dijo Ning Li, director creativo de Hylink Digital Solutions: “No buscamos necesariamente una producción más grande. Nos tomamos menos en serio a nosotros mismos “.   

Los clientes necesitan pensamiento creativo ahora más que nunca. Necesitan grandes, y lo necesitan ahora. Y están descubriendo que la libertad creativa produce publicidad transformadora. 

Considere la campaña “ Radares vivientes ”, en la que lg2 colocó radares de velocidad en las mochilas de los niños cuando caminaban a la escuela para que los conductores redujeran la velocidad en las zonas escolares. La agencia extendió eso con una campaña de televisión y redes sociales, yendo más allá de los límites de un informe tradicional.

Los clientes finalmente están dando a las agencias la libertad de cuestionar los supuestos con menos riesgo de perder el negocio. No hay tiempo para la ruta larga y lineal hacia lo perfecto y precioso. La nueva normalidad es lo que las agencias siempre han querido: los clientes están derribando muros y dejándonos ir.